顺应国家战略是基础 质量效益是根本

高效协作是关键 共享发展是核心

深度融合是保障 价值观趋同是精髓

国家能源集团探索的“共生”模式可以细分为九大基点：战略共生、利益共生、质量共生、科技共生、人才共生、民生共生、产业共生、生态共生和文化共生，最终实现源于项目而超越项目的全方位共生。

战略共生。深入了解分析项目所在国的国家战略，寻找两国发展契合点，并以此作为企业发展的准则。

质量共生。着眼项目全生命周期，基建为生产，生产为经营，基建今天的质量，就是生产明天的安全和效益。

利益共生。坚持贯彻合作共赢、责任共担原则，在努力创造项目最大价值的同时，依法依规纳税，改善当地民生，保障职工权益，保障合作方利益，确实实现各方共享收益。

科技共生。倡导所有能为企业带来价值的改变都是创新，为项目建设贡献创新成果，与合作者共享创新智慧。

人才共生。共享资源，共享智慧，促进本土化与国际化双向人才融合。

民生共生。建设一个项目，改善一方民生。用看得见、摸得着的实际举措，给驻在国和当地民众带来实实在在的利益。

产业共生。从国内价值共创走向国际价值共创，让中国标准走出去，以全产业链补强所在国，以行业先进技术助力所在国产业升级。

生态共生。优化项目设计，加大环保投入，构建生态环境所带来利益的有机联合体，共同打造海外建设的“绿色生态圈”。

文化共生。充分尊重宗教信仰、民俗文化，加强人文交流和文化融合，打造包容、特色的企业文化和价值观，构建共同的发展观。

“共生”模式，就是与合作者携手同行、战略互信，从利他出发，然后利己、互利，从而实现共赢与可持续发展，这与“一带一路”高质量发展总体要求相得益彰。

共生是价值观，也是方法论

共生是过程，也是结果

共生是携手同行，更是战略互信

共生是战略选择，更是企业使命

共生是从利他出发，利他——利己——互利

在共生模式上走多深，就在可持续发展路上走多远

共生发展模式必将影响全球企业未来